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勝宏大講堂—《組織變革與領導力提升》

編輯:  發布: 2022年05月16日  瀏覽: 6945

為解決公司快速發展中遇到的難點、運營中遇到的堵點和改革中遇到的痛點問題,陳董專門邀請資深心理專家、薩提亞模式心理咨詢師、培訓師王劍飛老師為我們量身打造了一堂《組織變革與領導力提升》專題培訓課程。5月14日,如期開課,陳董、CEO趙總等148名理級及以上干部參訓。

上午8:30分,培訓正式開始,王老師先用弗吉尼亞.薩提亞的名言:“在任何一個組織里,人們都因相同和相似而聯結!”引出課題。是什么讓你選擇了勝宏?又是什么讓你留下來工作至今?一個個簡單而又發人深思的問題讓大家陷入了沉思,CEO趙總、王輝總、財務朱總等主管從陳董的個人魅力、發展前景、行業口碑、穩定的收入等方面進行了分享。緊接著,王老師又從勝宏的企業文化當中提煉出“熱愛、細節、自信、創新、責任”等關鍵詞,多位主管結合自身理解分享了看法,贏得陣陣掌聲。王老師指出,在外在層面,我們選擇公司可能是因為主管、報酬和發展,內在層面則是因為我們有著與企業相同或相似的價值觀,正是因為共性才有了彼此的聯結。

在明白大家為何相聚勝宏后,王老師分享了領導力的必備三要素,自我、他人和情境。王老師指出,領導的過程就是三要素互動的過程,領導的結果就是三要素互動的結果。當自我的占比過大,往往會形成獨裁;當沒有自我,沒有他人,只有情境時,他人會因為情緒上受到壓抑而造成不舒服的感覺;在關注他人的過程中,主管要有“聯結”的能力,要把自己內心的信息傳達給每一個下屬,讓下屬覺得自己在主管的“眼中”。課程當中還邀請了勝華熊總分享了勝華在人文關懷方面好的做法與經驗。陳董也就這一部分的內容發表了看法,他表示每個主管都要關心自己的下屬,這個關心不僅僅是工作上的更是家庭上和身體上的,只有這樣才能真正提高團隊的凝聚力。王老師總結道,只有當自我、他人和情境三個要素合理分配時,才能真正起到正向作用。一個好的主管要做到“你的眼里總有我,你的眼里總有情境的變化”。

下午14時,王老師又以弗吉尼亞.薩提亞的另一句名言:“在任何一個組織里,人們都因差異和不同而成長”開頭,我們之所以能夠有所學習和成長,是因為我們有著不同的特征和經歷,正因為這種不同,我們才變得如此豐富多彩。我們要正確看待領導者的獨特性并找到適合的相處之道。作為主管也要了解每個下屬不同的心理需求和發展階段,給與欣賞、關注和認可;作為下屬,當自己有心理需求時也要勇敢的向主管表達。隨后,王老師引出了“組織源于家庭”這一觀點,他表示,我們每個人的生活經歷特別是原生家庭對個人性格的形成和發展有著非常深遠的影響,人們會把很多行為習慣、思維方式、觀點期待等不自覺地帶入工作中。最后,陳董接受了王老師的“靈魂考驗”,一一解答了主管們最關心的問題。

不知不覺中課程已經接近尾聲,四名助教上臺講述了他們的觀察和感受,在這里,他們看到了勝宏團隊的團結與協作,忠誠與擁護,感受到了陳董對企業的熱愛和對團隊的關愛,對干部的真誠和信任。課程最后,陳董應邀站在講臺中央,伴隨著歌曲《跟你走》深情的旋律,臺下的干部們紛紛走上講臺,主動聚攏到陳董的身旁。王老師動情地說道:“每一顆心,每一份情,此刻都在一起,無論遠近,只要心在一起,未來就在一起?!辈⒆T竸俸暝絹碓胶?,勝宏的團隊越來越好。陳董洪亮深情的喊出“勝宏的兄弟姐妹們,我愛你們!”,全體主管齊聲用一句“我們也愛您”,為當天的課程畫上了感人、圓滿的句號。

在課程總結環節,陳董說到:一是感謝王老師和他的團隊,通過今天的培訓,勝宏人的心更緊密的聯結在了一起;二是特別強調了只有思想統一,行動才能統一。今后公司還會開展更多的培訓,幫助大家統一思想,提升能力;三是希望在大家在今后的工作和生活中做到五愛。愛祖國、愛勝宏、愛自己、愛團隊、愛下屬。最后,張如萍總監以充滿情懷和力量的結束語給干部們送上一份鼓勵,日日行不怕千里路,天天做不怕千萬事,培訓是公司送給大家最好的福利,希望每位主管都能在勝宏大舞臺上綻放出自己最美的模樣,也祝愿每個人都有最好的開始與最美的未來。

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